Innovación y la gestión del conocimiento

 La historia del Game Boy Game Boy es una consola de juegos portátil creada por Nintendo, lanzada por primera vez en 1989. Inicialmente se lanzó como "Game Boy" y luego se cambió su nombre a simplemente "Game Boy" a partir de 1991.  L anzado en Japón el 21 de abril de 1989; América del Norte más de un año después, el 31 de julio de 1990; Europa el 28 de septiembre de 1990. La consola portátil se convirtió en un gran éxito; con más de 118 millones de unidades vendidas en todo el mundo durante su vida útil. Desde 1996 había estado fuera de producción en todo el mundo. Se han producido varios modelos: Game Boy (1989), Game Boy Pocket (1996), Game Boy Light (1998), Game Boy Color (1998). También se ha desarrollado un emulador para la pantalla de título original.  La Game Boy fue una de las primeras videoconsolas portátiles y famosa por este concepto.  Fue diseñado por Gunpei Yokoi, Satoru Okada y el equipo de desarrollo de Nintendo.  Después de presentar el concepto...

  1. Placas base Chinas y Procesadores Xeon Las  placas base Chinas X99 y Procesadores Xeon están teniendo una demanda sin precedentes , esto es una realidad, son muchos los motivos, surgieron debido a un publico de nicho y han creado una pequeña industria en el mercado de computadoras y piezas de segunda mano o de bajo presupuesto ya que los procesadores Xeon son rescatados para ser reusados ya no por empresas sino para uso personal de publico que desea armar un equipo potente y a su vez económico. Una parte de un mercado como lo es el de la computación se dio cuenta del poder y de la cantidad de componentes de segunda mano como lo son procesadores Xeon que empresas dejan de usar de forma masiva debido que cumplieron su tiempo de uso, empresas chinas vieron su potencial creando sus propias placas madres compatibles y muy económicas, permitieron crear lo que es a día de hoy un pequeño mercado de segunda mano para entusiastas del sector que buscan potencia y economía. Este pequ...

En esencia, la gestión del conocimiento en relación con una organización ocurre cuando el conocimiento y la experiencia se transfieren de una persona o grupo a otra persona o grupo que forma parte de la organización. Así, la gestión del conocimiento es un sistema que facilita la transmisión de experiencias individuales y colectivas. Esta experiencia forma parte del conocimiento de los recursos humanos que laboran en la organización. El objetivo es que este conocimiento agregue valor a la empresa y la ayude a obtener una ventaja duradera sobre los demás. El conocimiento no puede ser considerado como algo exclusivo de cada trabajador. El conocimiento se comparte y se convierte en un importante activo de la empresa. Al compartir el conocimiento, cualquiera puede usarlo y esto permite a las empresas aumentar la eficiencia y la productividad. En otras palabras, la gestión del conocimiento permite a las empresas agregar valor a los productos y servicios que comercializan. Este valor añadido ...

La innovación es un concepto muy relacionado con el mundo empresarial. La innovación se trata de mejorar lo que existe, proporcionar nuevas funciones para satisfacer las necesidades de los consumidores e incluso crear nuevos productos para tener éxito en el mercado. Gracias al conocimiento del producto, del mercado, de los valores de la empresa y de las necesidades del consumidor, es posible establecer una serie de cambios y criterios para la introducción de innovaciones que serán de utilidad en el mercado. Dirección de innovación e implementación Las innovaciones pueden ocurrir en muchas áreas diferentes:  Social Empresarial  Organizacional Tecnológica Otras.  Estos son los más obvios cuando se trata de innovación: Innovar en el área de procesos y productos:  En este caso la innovación se dirige a mejorar los productos existentes, y permitir que el área de procesos sea igualmente innovadora para obtener los resultados deseados. Por ejemplo: fabricar productos con en...

  Si alguna vez ha estado en una empresa en busca de innovación, sabrá que puede ser difícil encontrarla. A menudo se piensa en la innovación como algo nuevo, pero ¿y si la innovación es solo descubrir lo que ya existe? La gestión del conocimiento en los negocios se refiere a la "explotación del conocimiento previo y convertirlo en valor" (Uwaga). La innovación comienza en la base de conocimientos, al igual que muchas otras cosas. Hace poco estuve hablando con alguien que estaba tratando de aplicar estos conceptos y aprender sobre el proceso. Me preguntó por la innovación y le dije que era la capacidad de aprender de lo que ya existe. Apela a la racionalidad y al análisis, pero verdaderamente es algo de lo que se puede aprender. La innovación como actividad la realizan personas, no máquinas. "Hacer crecer una empresa" significa innovar como una actividad frente a un contexto existente (y utilizar algunas de las herramientas disponibles) en lugar de depender únicamen...